Servicios Compartidos (Share Services): la reforma faltante


Servicios Compartidos (Share Services): La reforma faltante

En los últimos años el estado chileno ha modernizado su capacidad TIC en forma muy importante, de hecho podemos decir que se han dado tres generaciones de modernización, en lo que a infraestructura tecnológica se refiere, es importante señalar que existen instituciones que han transitado en forma mucho más rápida por cada una de estas etapas, pero en general son la excepción.

Los proceso de modernización TIC los podemos segmentar en los siguientes períodos:

Primera Generación (1990-2000): Consistió básicamente en potenciar la infraestructura tecnológica de las instituciones, en general se trató salvo en casos excepcionales de compra de equipamiento computacional, ya que la mayoría de las instituciones públicas tenían un nivel muy pobre de equipamiento. Las instituciones concentraron sus esfuerzo en renovar y adquirir equipamiento, tanto para sus plataformas centrales como en lo que se refiere a computación personal, buscando aumentar la relación funcionario-pc, la cual estaba muy por debajo de los niveles requeridos. El objetivo inicial de esta generación fue automatizar lo existente.

Segunda Generación (2000-2005): Rediseño de procesos utilizando fuertemente las TIC's, estableciendo modelos multicapa con un enfoque web-enable como plataforma para interactuar con los ciudadanos. Esta etapa ha requerido un mayor apoyo por parte de directivos público en el uso de las TIC's como un elemento potenciador de los servicios públicos. Por otra parte ha existido un esfuerzo importante de dotar a los servicios de personal idóneo en esta áreas.

Tercera Generación (2006 - ...): Desde un punto de vista de uso de tecnologías el estado debiera moverse hacia un estado en red y utilizar las sinergias que produce su estructura evolucionado hacia lo que se denomina un modelo de share services, es decir, desarrollar infraestructuras tecnológicas comunes y prestar servicios a varias instituciones simultáneamente.


El problema

Hoy en día las instituciones públicas destinan grandes cantidades de recursos (tecnológicos, personal, financieros) a resolver temáticas de soporte tecnológico, este tipo de proyectos cada vez tiene mayor complejidad y son pocas las ocasiones en que se comparten experiencias con otras instituciones.

Tiene sentido hoy que 600 instituciones públicas y 350 municipios cuenten con infraestructura, procesos y personal dedicado a entregar servicios de apoyo y que no son fundamentales para su proceso de negocios?

Este análisis incluso puede ser concentrado exclusicamente en el ámbito de las TIC's, en áreas en las cuales destinan tienen cantidades importantes de recursos en ciertos proyectos los cuales representan desafíos importanes para las instituciones, no siempre con resultados positivos (ver articulo de Proyectos TIC en el Sector Público este mismo blog), algunos ejemplos de ello son:

- Conectividad
- Mensajería electrónica (correo electrónico)
- Call Center
- Servidores de datos
- Páginas web
- seguridad
- infraestructura TI
- computación personal
- capacitación
- soporte usuarios
- apoyo metodológico
- administración de proyectos TIC (PMO)
entre otros,


Solución: Servicios Compartidos

Hoy en día las grandes corporaciones y empresas buscan concentrar sus áreas de soportes y servicios con el objeto de reducir costos y contar con mayores sinergias operacionales. Ejemplos de esto tenemos muchos, Citibank, Unilever, Delta Airlines, BHP Billiton y BBVA entre otros. Estas empresas en su búsqueda por optimizar sus operaciones han desarrollado proyectos de servicios compartidos en diferentes áreas, por ejemplo: call center, soporte tecnológico, plataforma de comunicaciones ERP's corporativos, etc.


Beneficios

Algunos de los beneficios de adoptar una estrategia de servicios compartidos son:

Estratégicos
- Las organizaciones se concentran en su "core business"
- Ganar acceso a servicios TIC de alta calidad
- Compartir riesgos
- Estandarizar infraestructura, procesos y funciones
- Reducir complejidad

Técnicos
- Concentrar el acceso a personal capacitado técnicamente y con habilidades de gestión de proyectos.
- Aumentar niveles de servicio
- Consolidar experiencias
- Estandarización de plataformas
- Gestión de proveedores TIC
- Mejorar infraestructura de seguridad


Económicos
- Economías de escala
- Descuento por volumen
- Menores costos de mantención
- Accountability


Cursos de Acción

Los cursos de acción propuestos para desarrollar una estrategia de servicios compartidos para el sector públicos chileno son:

  • Identificar áreas de trabajo: En esta etapa se deben definir las áreas en las cuales amerita desarrollar servicios compartidos, este análisis debe sustentarse en el mejor valor del gasto público y de la factibilidad técnica del mismo. Hoy en día existen proyecto que podrían transformarse en los iniciadores de esta política: Intranet del Estado, Chilecompra, Sigfe

  • Definir arquitectura: . Definir el modelo de servicio en cuestión y sus componentes. Para lograr esto se debe desarrollar una evaluación del mercado y lo que este puede ofrecer.

  • Diseñar institucionalidad: Los servicios compartidos deben contar con una institucionalidad clara, dependencia, presupuesto, autoridad.

  • Estructurar proyecto: Definir proyecto específico con su plan de trabajo, recursos y actividades asociadas, así como los entregables.



Laptop de US$100: Un niño, un PC

Laptop de US$100: Un niño, un PC

Tuve la oportunidad de escuchar a Nicholas Negroponte presentando su proyecto "Laptop de US$100: Un niño, un PC", lo primero que se me viene a la cabeza es la magnitud del proyecto y el impacto que puede puede tener en diferentes ámbitos. No quiero entrar en detalles técnicos los cuales están bastante bien descritos en la página del proyecto http://laptop.media.mit.edu/

El proyecto requiere que se den algunos factores muy relevantes para su éxito:

Escala
La forma de lograr bajas sustantivas de costo en las componentes son lograr llegar a una cantidad muy masiva de niños en el mundo. El mercado (si podemos hablar de mercado) potencial es de 1.000 millones de niños, de los cuales el 50% se concentran en China e India, nuestro país tiene 3 millones de escolares (incluyendo todos los niveles y condiciones socio-económicas). El proyecto tiene como expectativas llegar en un plazo de dos años a partir del año 2007 (el 2006 se finaliza el diseño e inicia la producción) a colocar entre 150 y 200 millones de equipos anuales en el mundo, actualmente la producción de laptops comerciales es de 50 millones por año. Por lo que estamos hablando de 4 veces la producción mundial de equipos lo que factibiliza los precios a los que se puede llegar.

Sin fines de lucro
Este factor variable permite reducir significativamente los costos, por otro lado el efecto non-profit aumenta las simpatías y apoyo del proyecto.

Software Abierto (OSS)
Uno de los elementos centrales del proyecto es la incorporación de software que apoye el proceso educativo de los niños, buscando romper algunas prácticas actuales en la entrega de equipos a colegios en los que se privilegia la enseñanza de software de productividad personal (ej: MS Office), lo cual según Negroponte es perder el objetivo final que es entregar una herramienta de apoyo al aprendizaje. En el proyecto se utilizará software abierto (OSS) no sólo por un problema de costo sino por la diversidad y evolución que tienen las iniciativas abiertas, la inteligencia colectiva de los proyectos colectivos permite que el software avance más rápido. Un ejemplo de estas construcciones colectivas es Wikipedia.

Abierto
El proyecto está abierto a todos los países del mundo pero con un foco a niños de escasos recursos de países subdesarrollados, inicialmente el proyecto se está concentrando en los países con gran cantidad de niños (China, India, Nigeria, Brasil, Tailandia). Según Negroponte nuestro país si ingresa al proyecto será parte de la segunda ola (año 2008). Otro tema relevante es que los clientes por decirlo asi, es el Ministerio de Educación de cada país.

Mercado Secundario
Un elemento importante es controlar (eliminar) el mercado secundario para este tipo de equipos, ya en la medida que se de este escenario se reducirán los robos de los equipos a los niños, para ello se está trabajando en varios frentes, los que buscan generar repudio, Negroponte lo graficaba esto diciendo, "En Estados Unidos nadie se roba un camión de US Postal". Por lo que el equipo va a ser diferente de los equipos comerciales (distinguible) además el software que contendrá estará orientado al mundo del aprendizaje por lo que no será muy útil en otros medios.

Propietarios
Los propietarios de los equipos serán los niños a diferencia como hoy en día se hace en algunos proyectos de alfabetización digital, ya que está demostrado que el hecho de trasnformar a los niños en propietarios asegura el cuidado de los equipos.

Personalización
La idea es que los ministerios de Educación personalicen los equipos con los contenidos de la eduación específica de cada pais, por ejemplo, un profesor presente en la conferencia, planteó que hoy en día el ministerio aporta 4 textos de estudios en la enseñanza básica, cada uno con un costo de US$ 10, por lo que una alternativa es que esos libros vengan precaragados en el equipo.


Ahora bien, algunos temas que van a poner sobre la mesa la entrada tan masiva de personas son:

  • Democratización de la información
  • Acceso masivo de nuevos usuarios a la internet (impacto sobre los anchos de banda y contenidos)
  • Presión sobre nuevos softwares


En todo caso el proyecto se ve muy interesante y hago votos por que pueda dar a luz, adicionalmente espero que los líderes de nuestro país apoyen la participación, como ya lo han hecho algunos países de América Latina (Brasil y Argentina), los US$ 100 corresponden a unos pocos meses de subvención escolar.

Gobierno Electrónico

Gobierno Electrónico

Chile se encuentra hoy en una posición expectante respecto de las acciones emprendidas en la la agenda digital, y en particular en lo que se refiere a gobierno electrónico, en cualquiera de sus dimensiones: empresa, personas, acceso, e interacción con el estado.

Los últimos rankings (foro económico mundial y otros) ubican a Chile en una buena posición en lo relativo a gobierno electrónico, bastante por encima de países de similar tamaño.

Pero dado que nos encontramos en un proceso de cambio de gobierno, creo necesario analizar esas dimensiones y proponer acciones que mejoren tal posición.


Personas
El principal foco de atención de esta dimensión es la habilitación de los ciudadanos al uso de las TIC's, y en general el mejoramiento del capital humano en el ámbito de las tecnologías. El último tiempo se le ha dado mucho énfasis a la cantidad de personas que han pasado por algún curso, pero existen serias dudas respecto de la profundidad de los mismos y el real impacto que tiene para esas personas en el aumento de su capital y/o mejoramiento en su nivel de empleabilidad. La autoridad debe abordar una evaluación más profunda de la calidad de esos procesos.

Acceso
En los últimos años se han desarrollado acciones en el sentido de aumentar los niveles de acceso a las tecnologías en diferentes áreas (equipamiento, internet, otros).

Costos de Acceso
Si analizamos en diferentes ámbitos creo que faltan acciones con respecto a los costos del acceso a Internet, los cuales son muy altos comparativamente con otros países, el estado debe buscar forma de reducir los costos.

Infraestructura
Si bien la iniciativa Mi primer PC busca reducir los costos, estos aún siguen siendo altos y sorprende que como en otros países de la región no se hayan tomado acciones más decididas en esta línea algunas que podemos destacar es:

  • Entrar al programa del MIT llevado adelante por Negroponte de Laptops a US$100 (http://laptop.media.mit.edu/) El gobierno argentino ya entró a dicho programa, para dotar a los alumnos chilenos de un laptop bastaría con redistribuir 2.5 meses de subvención escolar.
  • Incentivo al uso del software libre, cuyo uso en nuestro país es uno de los más bajos de Sudamérica, de paso esto puede ir ayuda a reducir la floreciente industria de la piratería de software.
Empresa
Las acciones en esta dimensión apuntan a mejorar la industria TIC nacional, la cual está bastante de capa caida, hoy en día se habla de una industria que mueve entre 1.200 y 1.500 millones de dólares, cifras que no ha variado significativamente en el últimos años. Mientras al País crece a tasas que van entre 4%-6%, la industria TIC lo hace al 2%, por lo tanto es una industria que decrece. Algunas acciones pendientes en esta área corresponden a:
  • Eliminar el impuesto al software
  • Mejorar las condiciones de acceso a mecanismos de incentivo y financiamiento de proyectos TIC
  • Promover mayor acceso a la Pyme Tecnológica a las compras de organismos del estado, por ejemplo reduciendo barreras económicas (boletas de garantías muy altas)


Interacción con el Estado
Si bien el Estado ha avanzado fuertemente en su nivel de desarrollo y uso de tecnologías para prestar sus servicios a ciudadanos quedan algunos proyecto que permitirán mejorar el desempeño del estado y su interacción con los ciudadanos

  • Plataforma de servicios (los datos del ciudadano una sola vez)
  • Ampliar la plataforma de información financiera del estado a otras instituciones del estado como los municipios, lo que permitirá contar con estados financieros consolidados y en forma rápida.
  • Proveer de servicios tecnológicos en forma centralizada (páginas web, mesa de ayuda, correo electrónico) a todos los SSPP, esto permitiría grandes ahorros
  • Desarrollar plataforma con información social que le permita a ejecutores de recursos sociales focalizar el gasto
  • Potenciar el uso del software libre dentro del aparato del estado, reduciendo los mitos asociado al OSS (vale la pena mirar lo que realizó la provincia de Extremadura en España a este respecto www.e-extremadura.org).


Proyectos TIC en el Sector Público



Proyectos TIC en el Sector Público

“Esfuerzo temporal emprendido para proveer un producto o servicio únicos” - Project Management Institute



Algunas cifras

El estado chileno según un estudio desarrollado por la Dirección de Presupuestos con cifras presupuestarias del año 2003, gasta en tecnologías de información y comunicaciones (TIC) aproximadamente 205 millones de dólares anuales, lo cual representa un 2.3% del gasto total del estado y aproximadamente 0.2% del PIB. Lo cual si bien es un buen porcentaje comparado con el gasto promedio en TIC a nivel nacional correspondiente al 1.66% de la facturación, está muy por debajo del gasto en tecnologías de información en otras latitudes como en el caso del Reino Unido donde llega al 1% del PIB. Según el mismo informe se demuestra que el gasto se concentra mayoritariamente en el ítem servicios computacionales.

¿Qué ocurre con los proyectos?
Las cifras respecto del desarrollo y comportamiento de proyectos TIC existentes no son muy alentadoras, según estudios realizados por Standish Group en USA y la Universidad de Oxford en el Reino Unido, sólo el 16% de los proyectos TIC son exitosos (se considera exitoso, proyectos que han terminado utilizando los recursos y tiempos inicialmente planificados). Si el análisis se restringe sólo a proyectos de desarrollo de software esta cifra baja al 1%.

Otro elemento interesante de destacar de dicho estudio es que tanto el sector privado como público mantienen tasas de éxito equivalentes.

Estructura de Proyecto
El ciclo de vida de un proyecto podemos identificar básicamente tres grandes fases, diseño, ejecución y operación. Los factores de riesgo los podemos visualizar en un espacio tridimensional en el cual los ejes son: tamaño del proyecto, calidad de la definición de los requerimientos y nivel de conocimiento de la tecnología necesaria. En la medida que al momento del diseño del proyecto pueda situar mi proyecto en dicho espacio, esto me va a dar ciertas luces del riesgo asociado.

Caracterísiticas de Proyectos TIC en el Estado
Los proyectos TIC tienen singularidades propias dentro del sector público, las cuales deben ser atendidas y analizadas al momento del diseño y análisis del mismo. Estas se pueden segmentar en tres áreas:

Gobierno:

  • Los gastos en el estado tienen el escrutinio público (accountability)
  • Con mucha frecuencia se promocionan proyectos antes de su puesta en marcha, lo que pone una presión excesiva para su término
  • El ámbito público tiene un marco jurídico y regulatorio bastante rígido. El derecho público regula lo que se puede hacer (sólo lo que está dicho)
  • En muchos proyectos se requiere de coordinaciones interinstituciones lo que complejiza los proyectos.


Tecnológicos:

  • La velocidad del cambio tecnológico es extremadamente acelerada, lo que no está de acuerdo con las velocidades de cambio en el sector público.
  • En general las soluciones tecnológicas en el estado están asociadas a grandes volúmenes transaccionales y de procesamiento, lo que plantea un gran desafío al momento de definir las arquitectura tecnológicas necesarias
  • El nivel de desarrollo tecnológico dentro del estado es muy heterogeneo, lo que hace muy complejo definir soluciones de carácter global.


Gestión:

  • Se requieren habilidades de gestión y administración de proyectos tecnológicos complejos
  • Los contratos son de alta complejidad, tanto en su diseño, como en su posterior administración.
  • Existe una pobre administración de proveedores, ya sea por desconocimiento y/o por restricciones reglamentarias

Causas de Fracasos de Proyectos TIC
Entre las principales causas de fracasos de los proyectos tecnológicos puedo mencionar:

  • Falta de vínculo entre el proyecto y las prioridades estratégicas de la institución
  • Falta de habilidades de gestión de proyectos y administración del riesgo
  • Falta de liderazgo y ownership del proyecto
  • Poco conocimiento de la industria TI local y de lo que realmente puede proveer.
  • Presupuestos mal definidos
  • Evaluación de propuestas con mirada de corto plazo sustentado en oferta económico y no en valor del gasto
  • Pocas iniciativas para segmentar los proyectos en tamaños más manejables
  • Arquitectura tecnológica mal definida
  • Niveles de servicio (SLA's) mal definidos y/o no administrados

Iniciativas de Mejora

Creo que el estado debe abordar iniciativas de mejora que apunten a reducir los riesgos asociados a los proyectos TIC, entre ellas puedo mencionar:
  • Aumentar el esfuerzo en las etapas tempranas del proyecto (diseño) considerando todas las etapas
  • Conformación de los equipos de trabajo con las competencias y habilidades requeridas
  • Establecer owner de los proyectos complejos al más alto nivel de la institución
  • Compartir experiencias (éxitos y fracasos) a nivel de ejecutivos TI del estado
  • Establecer programas de certificación y competencias en gestión de proyectos tecnológicos
  • Establecer centros de competencia que puedan servir de referencia y apoyo
  • Establecer relaciones adecuadas con proveedores

La industria TIC: ¿Lo estamos haciendo mal?

La industria TIC: ¿Lo estamos haciendo mal?

Mucho se habla de la industria TIC (tecnologías de información y comunicaciones) como un motor del desarrollo de muchos países y nos encanta revisar los ejemplos de Finlandia, Corea, Irlanda. En diversas conversaciones se torna en tema recurrente como países con un pasado reciente de productor agrícola, se transformaron en grandes potencias de la industria TIC, hoy Irlanda exporta más de 10.000 millones de dólares en tecnología, Finlandia por su parte cuenta con una industria TIC muy poderosa.

Ahora bien que ocurre con nuestro país, la inversión en tecnologías en los últimos años se mueve entre 1,4% y 1,6% del PIB, lo cual está bastante lejos del promedio mundial de inversión en TI el cual se situa en torno al 3% y si este lo comparamos con los países de OCDE estamos aún mas lejos, ya que en esos países la relación con el PIB es de aproximadamente 10%.

Nuestro país invierte aproximadamente 1.000 millones de dólares en tecnologías de información, en la siguiente tabla se muestra la participación



2003

2004

2005(e)

Hardware

491,2 (47%)

498,2 (46%)

520,9 (46%)

Software

156,2 (15%)

166,4 (15%)

178,5 (16%)

Servicios

393,1 (38%)

411,5 (38%)

433,6 (38%)

Total

1040,5

1076,1

1133,0

Incluso si revisamos los niveles de inversión de países con economías de similar tamaño República Checa, Polonia y Hungría, estos países nos superan en su nivel de inversión en TI.

A partir de estas cifras surge la pregunta, ¿estamos en el camino correcto en términos de desarrollo?, ¿las políticas de incentivo de la industria TIC son los adecuados? En un paper del Señor Carlos Osorio, este plantea que las políticas asociadas a la industria TI deben tener un horizonte de mediano plazo más que metas cortas de uno o dos años (para mayores antecedentes ver www.expansiva.cl/en_foco/documentos/05052004211205.pdf)


Modelos de Compras Públicas



Modelos de Compras Públicas

Luego de participar en una conferencia internacional del tema, en el que se mostraron las experiencias en el tema a nivel regional, me parece interesante destacar algunos de los conceptos esenciales de dichos mercados y los elementos que a la larga se transforman en los factores de éxito de dichos sistemas.


Plataforma tecnológica
Debe dar cuenta de los modelos y prácticas de compras que utilizan los servicios públicos. En algunas realidades el modelo de compras basada en catálogos (convenios marco) por sobre procesos licitatorios comptetitivos debe llevar a que la plataforma se focalice en la compra basada en catálogos electrónicos.

Modelo Operación
En los paises de la región existe una fuerte discusión entre entre la externalización y los desarrollos internos, muchas veces la discusión tiene más de religión que de argumentación técnica. El argumento de algunos es que las compras públicas en algunos países pueden representar entre el 10% y 15% del PIB "no" puede estar en manos de privados por el riesgo que esa situación representa. Esta posición no la comparto ya que ya que en modelos de externalización bien definidos (propiedad de aplicaciones y datos, niveles de servicio o SLA y formato de operación) pueden funcionar adecuadamente, baste para ello mirar experiencias en este sentido en paises nórdicos.

Estándares
Un elemento central a la hora de definir modelos, es la adopción de estándares un ejemplo muy claro de ello es el uso de catálogos basados en estándares internacionales ej: UNSPSC (ver www.unspsc.org). Esto es aplicable a otras áreas en los mercados electrónicos públicos, tal es es el caso de documentos electrónicos (órdenes de compras, facturas, òrdenes de pago y otros)

Escalabilidad
Los sistemas de compras públicas deben considerar en su diseño arquitecturas que permitan altos niveles de escalabilidad ya que dependiendo del marco la estimación de tamaño y volumen del mercado pueden quedar corta, recuerdo una discusión hace muchos años respecto de la cantidad de proveedores del Estado de Chile, los más optimistas (entre los que me contaba) hablaban de 40.000 proveedores, hoy Chilecompra tiene 120.000 y de ellos el 60% es activo.
Desde un punto de vista de las transacciones los volúmenes crecen y crecen llegando a 60.000 OC por mes y más de 30.000 procesos de adquisisciones mensuales, por lo tanto la infraestructura teconlógica debe dar cuenta de ello.

Adopción
Un área en que muchos modelos de compras públicas no consideran del todo o al menos no le dan la importancia debida. Los factores de éxito asociados a las labores de adopción (entrenamiento, implantación, soporte) de usuarios tanto compradores como proveedores son múltiples. En esta área es particularmente relevante el tema de los niveles de alfabetización digital de los usuarios.

Marco Jurídico
Otro elemento muy relevante de estos sistemas son el marco jurídico que lo sustenta y en ello se aprecian realidades bastante diferentes, en algunos paises con normativas legales muy frondosas y en otros con un enfoque más bien global.

Los desafíos de la Economía Digital

Los desafíos de la Economía Digital

Los desafíos de la economía digital

En los últimos años, producto de la convergencia de las telecomunicaciones y la informática, el mundo ha entrado a una nueva fase de su evolución, es la llamada Era Digital (o nueva economía o economía digital). Este texto quiere poner de relieve los desafíos que ella presenta para los ámbitos jurídicos, social, económico y de negocios, cuya necesaria asimilación conducirá a cambiar prácticas establecidas.

La evolución de la economía la podemos caracterizar en forma gruesa en tres épocas, que aparecen caracterizadas en el Cuadro 1.

La industria más representativa de la era actual son las tecnologías de información y comunicaciones (TIC's) y la biotecnología. Al analizar lo que ocurre con los mercados bursátiles mundiales, se ve que el crecimiento económico global está marcado por las empresas de dicho sector. De hecho, si se analiza la evolución de las economías y se saca de dicho análisis el aporte de las empresas TIC's y de biotecnología, el crecimiento global es cercano a cero.

Si bien la nueva era ha traído mucho bienestar a ciertos sectores y en general todos los países aspiran llegar allí, también trae aparejada un conjunto de desafíos respecto de nuestras sociedades en los ámbitos jurídico, normativo, social, económico y de negocios, entre otros. La mayoría de estos desafíos no se encuentran resueltos y en algunos casos las instituciones no los han visualizado ni menos aun han percibido el impacto que estos desafíos presentarán a las sociedades modernas. Demos una mirada inicial a esos desafíos.


Cuadro 1


Los desafíos de la Economía Digital

Características

Economía Agrícola

Economía Industrial

Economía Digital

Período (año)

1700

1700 – 1990

> 1990

Activos

Tierras y animales

Infraestructura

Recursos naturales

Información

Productos transables

Agrícolas

Industriales

Conocimientos

Intercambio comercial basado

Trueque

Monedas

Billetes, cheques

Medios de pago electrónicos, tarjetas de crédito

Difusión información

Verbal

Radio, televisión, prensa escrita

Internet, Televisión abierta y cable

Medios de comunicación

Mensajeros

Correo, telégrafo, teléfono, fax

Mensajería instantanea (SMS, chat), telefonía móvil, PDA's, email

Sectores más representativos

Agricultura, comercio

Grandes factorías (acero, automotriz, manufactura)

Tecnologías de información y comunicaciones (TIC's)

Biotecnología

Alcance (área de influencia)

Local

Regional

Mundial (global)


Impacto en los marcos jurídicos y regulatorios

El efecto de globalidad de la economía en red deja en evidencia que los marcos jurídicos no regulan adecuadamente ciertas prácticas o bien no incorporan el concepto de globalidad y transfronterizo de los mismos. Los marcos regulatorios o normativos que manejan componentes geográficos se ven fuertemente afectados por servicios que utilizan las redes de comunicación ya que pierden esa especificidad geográfica y se ven enfrentados a una posibilidad de delivery global. Hace algunos años en Estados Unidos se desarrolló un sistema de diagnóstico médico remoto utilizando la red Internet para poner en contacto a paciente y médico. Este sistema de diagnóstico médico a distancia presenta una interrogante respecto de la legislación que se aplica (en Estados Unidos la práctica médica está regulada por cada estado), ya que el paciente, la plataforma tecnológica que da el servicio y finalmente el médico se encuentran eventualmente en puntos geográficamente distintos y muy distantes. Entonces surge la pregunta: ¿qué regulación se aplica?

Otro ámbito en el que se puede ver esto es la venta de productos tales como medicamentos, licores y otros cuya venta se encuentra regulada por ley. En el caso de los medicamentos en varios países se ha presentado el dilema de autorizar o no la venta on-line de remedios.

En este nuevo modelo de red surgen también nuevas formas de delincuencia, ya que permiten ampliar su radio de acción: tal es el caso de la pornografía o nuevas figuras delictuales como el cibercrimen.

Muchos países han tenido que reorientar sus normas jurídicas frente al problema de la pornografía, debido a que es uno de los grandes negocios en Internet. De hecho en el buscador Google (y en los otros buscadores) la palabra con más respuestas es la palabra sex. Incluso han aparecido algunas iniciativas en países más permisivos, como algunos países de Europa del este, que dan servicios de alojamientos de sitios pornográficos. Un ejemplo paradigmático de esto fue el Principado de Sealand1, el cual corresponde a una plataforma de defensa antiaérea del Reino Unido, en el mar del norte en aguas internacionales, declarado como país, del cual uno de sus principales ingresos fue el alojamiento de sitios pornográficos y de apuestas entre otros.

La nueva economía ha desarrollado un nuevo ámbito de delincuencia. Este consiste en que los hackers buscan penetrar y modificar sistemas computacionales ya sea para buscar fama o por obtener beneficios financieros. Los sistemas judiciales y policiales han debido ingresar a un mundo de nuevas tipologías delictuales y que requieren conocimientos que difieren de los que tradicionalmente poseían esas instituciones. De hecho, la Policía de Investigaciones de Chile creó una nueva división especializada en cibercrimen2.


Intromisión en la privacidad

Los sistemas en la red almacenan toda clase de información de sus usuarios, ya sea de identidad como de hábitos, y en particular aquellos de consumo.

En los servicios de comercio electrónico una de las herramientas de markteting más potentes es obtener información de comportamiento de usuarios, lo cual le permitirá a las compañías personalizar los servicios y productos a ofrecer aun determinado cliente. Es el caso de www.amazon.com que cuenta con perfiles de consumo de todos sus usuarios (¿qué compran, cuándo?, etc.); de hecho Amazon considera como su principal activo la base de datos de sus clientes y sus hábitos de consumo.

Otro ejemplo de nuestra pérdida de privacidad son los correos electrónicos no deseados, o llamados comúnmente Spam3. Estos son un fenómeno que está cobrando cada vez mayor relevancia debido a los perjuicios que provoca en los usuarios de correo electrónico. Sobre todo porque los costos de este fenómeno son pagados por el receptor del mensaje, a diferencia del esquema tradicional de telecomunicaciones en donde los costos los paga el que inicia la comunicación.
La mayoría de quienes tienen una casilla de correo electrónico ha experimentado el problema que significan los Spam. Para los usuarios personales representan una verdadera molestia, y para las empresas pueden significar un sustancial costo adicional, ya que desperdicia ancho de banda, recursos de los servidores y tiempo de los empleados borrando los correos no deseados. Recientes estudios en Estados Unidos prevén que el fenómeno de Spam irá en ascenso y los correos publicitarios no deseados crecerán un ocho por ciento este año, hasta cubrir más de un 40 por ciento del total del correo que se envía por la red. Las cifras chilenas son equivalentes, por lo que se puede concluir que uno de cada dos correos electrónicos es no deseado.


Propiedad intelectual vulnerada

Las redes y comunidades virtuales presentan un desafío al concepto de propiedad intelectual pues el nuevo paradigma del soporte digital permite obtener con gran facilidad la copia de alguna obra y, en general, reproducir un archivo que puede contener diversas formas de obra protegida (música, documentos, libros, artes visuales, software). En los últimos años hemos visto grandes disputas legales frente a la protección de dicha propiedad. Un ejemplo fue el caso del sitio Napster, una red del tipo P2P de intercambio de música que a pesar de que fue juzgado y sentenciado por una corte norteamericana, no impidió que de forma espontánea aparecieran otras iniciativas cuyo propósito es similar, como es el caso de kazaa, edonkey y otros.

Según un estudio reciente en Chile encargado por la Asociación de Distribuidores de Software (ADS) y Business Software Alliance (BSA) y desarrollado por Adimark, mostró que el 63 por ciento de los encuestados utiliza Internet para bajar música sin pagar, mientras que un 52 por ciento admitió usarla en la descarga de juegos. Por su parte un 22 por ciento aseguró que bajaba películas desde la red; y un 21 por ciento, software. Sólo un 17 por ciento dijo usarla sin ninguno de estos fines.

El estudio utiliza los mismos parámetros de un sondeo realizado en Estados Unidos hace dos años, con resultados idénticos a uno y otro lado del planeta, salvo en un aspecto: mientras los norteamericanos ponen a disposición de los demás tantos archivos como los que descargan, los chilenos que 'comparten' no alcanzan el 30 por ciento.

Otro ámbito en el cual el tema de la propiedad intelectual se ha hecho presente es en la inscripción de dominios, o la práctica denominada cybersquatting. Hoy es un problema ya en retirada pero hace algunos años, en Chile instituciones del Estado4 y particulares tuvieron que dar una fuerte pelea por recuperar dominios .cl que estaban inscritos a su nombre.


La brecha digital

La nueva economía muestra de forma patente las diferencias entre quienes tienen acceso a ella y los que no lo tienen. Algunas cifras de esa brecha no dejan de sorprender:

- El continente africano tiene 14 millones de líneas telefónicas aproximadamente, lo mismo que existe hoy en la ciudad de Manhatan o Tokio y de esas un 80 por ciento están concentradas en 6 países.

- De los habitantes del planeta, 65 por ciento jamás ha utilizado un teléfono.

- No cuentan con energía eléctrica 40 por ciento de los habitantes del planeta.

- El 15 por ciento de la población del mundo tiene el 71 por ciento de las líneas telefónicas mundiales.

- El 19 por ciento de los habitantes del planeta constituye el 91 por ciento de los usuarios de Internet.

- El 86 por ciento del consumo mundial reside en el 20 por ciento más rico, en tanto que el 1.3 por ciento del consumo reside en el 20 por ciento más pobre del planeta.

En los últimos rankings5 de penetración y uso de TIC's, los países de América Latina siguen perdiendo posiciones frente a los países desarrollados. De hecho, las tasas de crecimiento de los países desarrollados prácticamente cuadruplican las de América Latina.

La brecha digital se expresa de varias formas, entre las que podemos mencionar:

· Diferencias de niveles de ingresos entre ciudades de la nueva economía: En un mismo país aquellas ciudades cuya economía se encuentra basada fundamentalmente en industrias claves de la nueva economía, tienen ingresos per cápita mayores que aquellas dedicadas a industrias más tradicionales. Es el caso de Sillicon Valley en Estados Unidos y Banglore en India,

· Beneficios adicionales a los consumidores de la era digital: Los consumidores de la era digital o consumidores on-line obtienen beneficios adicionales del proceso de compras on-line. Entre estos beneficios, precios que flutúan entre un 10 y un 30 por ciento más baratos que los obtenidos en tiendas tradicionales; acceso a una mayor variedad de productos en la red; y, finalmente, gasto de menos tiempo en su proceso de compras. Por lo tanto, estos consumidores se encuentran en una espiral de beneficios económicos por el hecho de acceder.

· Educación: Utilizando la red, los estudiantes de todos los niveles pueden lograr un mejor acceso a información que sus compañeros que no pueden acceder a ella.


Cambios en lo modelos empresariales

La nueva economía presenta una serie de desafíos a los modelos de negocios. En general, la economía se está haciendo más ingrávida: hasta hace algunos años, eran muy relevantes los activos y, en general, la infraestructura física con la contaba una empresa (fábricas, líneas de producción, cadenas de locales comerciales, edificios, etc.); hoy día, el mercado asigna más valor a otros elementos. Esto se puede apreciar, por ejemplo, en la diferencia de los estados financieros de una empresa como IBM frente a Microsoft. Mientras el valor en bolsa de la primera era de 70.700 millones de dólares, en la segunda era de 85.500 millones de dólares; los activos (propiedades, edificios, instalaciones y equipos) de la primera eran de 16.600 millones de dólares, mientras que en el segundo caso eran de tan sólo 930 millones de dólares.

Otros elementos que hacen cambiar el modelo de negocios son:

· Ciclos de vida de productos: Cada vez se reducen más los ciclos de vida de los productos, como es el caso, por ejemplo, de los productos del área de tecnologías de información y, en particular, de los notebooks (un producto como este tiene un ciclo de vida de unos pocos meses).

· Costo por transacción: Una fuerte reducción de costos de transacciones electrónicas. Estimaciones a nivel de la industria financiera es que una transacción electrónica cuesta aproximadamente un 10 por ciento de una física. Otro caso de ello es el costo que significa para el Estado chileno procesar una declaración de impuesto: el procesamiento de la manual (formulario) cuesta aproximadamente $100 frente a una declaración por internet cuyo costo es de $10.

· Nuevos canales: Se abren nuevos canales de contactos con los clientes que hace más inmediata la interacción, incorporando otros conceptos, como globalidad (cualquier parte del planeta) y operación continua (24 horas al día, 7 días a la semana)

· Desintermediación: Se produce el fenómeno de aumentar la desintermediación entre productores y consumidores. En el área de las TIC's esto es especialmente fuerte como lo comprueban los modelos de negocios de Dell y Cisco.

Las empresas de la nueva economía tienden a desarrollar productos intangibles. Se está produciendo un movimiento de negocios basados en átomos (elementos físicos) hacia un mercado basado en electrones (flujos de información a través de las redes de comunicaciones). Los analistas predicen que los negocios del futuro estarán basados fuertemente en el mercado de los electrones con fortalezas en el ámbito de la logística.


Conclusiones

La llegada de la nueva economía con sus nuevos paradigmas presenta desafíos en diferentes áreas y ámbitos de la sociedad, lo que va a obligar a instituciones y ciudadanos a cambiar prácticas comunes.

En el área social, la sociedad y los estados deberán implementar políticas de promoción de acceso y educación en TIC's que permitan reducir la brecha digital y para que al menos en este nuevo mundo no existan ciudadanos de primera y segunda categoría.

El marco jurídico y normativo tiene que encargarse de los nuevos requerimientos que presentan estos cambios, y adicionalmente los aparatos legislativos deben ser capaces de evaluar y reaccionar acorde con la velocidad de cambios que plantea la nueva economía.

En el ámbito de negocios, los empresarios del futuro deberán considerar y mover sus negocios desde un mercado basado en el flujo de átomos hacia uno basado en el flujo de electrones, procurando esquemas de tercerización de servicios y en general apuntando a la desmaterialización.


Bibliografía

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Rifkin, Jeremy: La era del Acceso, , Editorial Paidos, 2000.

Negroponte, Nicholas: Being Digital, Editorial Knopf, 1995.

Amor, Daniel:Ebusiness Revolution, Editorial PTR – PH, 2000.

Kalakota, Ravi. E-Business- Roadmap for Success, Editorial Addison Wesley, 1999.

Varian, Hal and Shapiro, Carl: Information Rules, Harvard Press, 1999.


* Magíster en Ciencias, mención Computación; consultor Banco Mundial; académico Universidad Alberto Hurtado.

1 Sealand fue fundada como Principado soberano en 1967 en aguas internacionales. Basada en una fortaleza construida por el gobierno británico para la segunda guerra mundial y luego abandonada. Para mayor información ver:

www.fruitsofthesea.demon.co.uk/sealand/gallery.html y

www.sealandgov.com

3El spam es el hecho de enviar mensajes electrónicos (habitualmente de tipo comercial) no solicitados y en cantidades masivas. Aunque se puede hacer por distintas vías, la más utilizada entre el público en general es la basada en el correo electrónicos. Otras tecnologías de internet que han sido objeto de espamaje incluyen mensajes en grupos de noticias, motores de búsqueda y blogs. El spam también puede tener como objetivo los teléfonos móviles (a través de mensajes de texto) y los sistemas de mensajería instantánea.

4El Ministerio de Economía tuvo una fuerte disputa que perdió por el dominio www.chile.com en manos de un particular. Casos similares tuvieron que pasar instituciones como Carabineros y otras. Algunos particulares connotados tuvieron que pagar fuertes sumas de dinero para recuperar sitios con su nombre o apellido.

5Ranking de penetración y uso de tecnologías de información (TIC) desarrollado por World Economic Forum.

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